Il existe deux
situations types au regard desquelles le manager doit examiner
le changement :
1- L’implication du « chef » est suffisante.
2- L’implication des collaborateurs est nécessaire.
Dans le premier cas il suffira de changer le concret et.....
Comme tout projet
majeur, la mise en place du 5S dans votre entreprise doit faire
l’objet d’un jalonnement clairement défini
dans le temps avec des objectifs pour chaque étape.
Ce jalonnement est souvent désigné sous le terme
de Road Map.
De nombreuses
entreprises sont à la recherche de solutions pour accroître
leurs performances et la tentation est alors grande de «sauter»
sur telle ou telle méthode vantée parfois comme
miraculeuse.
Une nouvelle
étape de votre chantier 5S commence.
Comment bien réaliser l’étape « NETTOYER
»?
D’abord en utilisant les bons produits et les bons outils.
Il s’agit de ne pas gaspiller la motivation induite par
le travail en groupe et le plaisir de démarrer une nouvelle
activité.
