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et de son management :

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 Conseils aux Directions Générales pour définir :

  • La vision commune et partagée de la situation actuelle et l'identification des problématiques empêchant et/ou freinant l'atteinte des objectifs de performance de l'entreprise
  • les Cibles court, moyen et long terme en cohérence avec la stratégie et les Ressources de l'entreprise (Budgétaires, Humaines, Techniques)
  •  la «Feuille de Route» (au niveau Méthodologie, Organisation et Mode de Management) qui en découle
  • le Système de mesure et d’évaluation pour s'assurer de la bonne mise en oeuvre des actions et réagir si besoin en cas de dérives.

 

Lean Management et Performance Industrielle

A lire : l'article sur le colloque "Performance industrielle" à Montpellier où Joseph Costa Consultant Expert AL Consulting a faitlean jc une présentation sur le Lean Management.
Cet article est paru en kiosque  le 6 novembre  dans "Création d'entreprise magazine".

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