La simplicité est une valeur sûre, elle peut être un bon guide à la fois pour les comportements et les actions.
Ci-dessous un article de réflexion de Joseph Costa Consultant AL Consulting Group sur une des conditions majeures de la simplicité.

 

Plus d’Intelligence pour Plus de Simplicité !

Les biologistes nous enseignent que la complexité c’est la vie et la croissance de la complexité, le développement.

En observant la complexité croissante de nos entreprises et des systèmes introduits nous pourrions donc être heureux.

Mais il y a une différence importante entre la complexité utile que la nature semble parfaitement dominer et la complexité inutile générée par nos organisations et nos systèmes.

Lire la suite : Plus d'Intelligence pour Plus de Simplicité

Formations en INTRA-ENTREPRISE

AL Consulting est un organisme de formation enregistré N°23-27-01156-27

L'Innovation participative : composante clé d'un système Lean&Greenlogo ideasmine

AL Consulting vient de publier l'application "ideasmine" sur l'Apple store.
Ideasmine est un des outils de mise en place de l'innovation participative.
Ideasmine est une version simplifiée de la webapp http://demo.ideasmine.net pour le management des idées de progrès.
Adeptes de l'Iphone vous pouvez la tester dès maintenant.

Formation sur l'innovation participative : cliquez-ici

Ensemble, accelerons le progres
offre CONSEIL
Offre RESSOURCES
Offre FORMATION
Offre FOURNITURES

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 Conseils aux Directions Générales pour définir :

  • La vision commune et partagée de la situation actuelle et l'identification des problématiques empêchant et/ou freinant l'atteinte des objectifs de performance de l'entreprise
  • les Cibles court, moyen et long terme en cohérence avec la stratégie et les Ressources de l'entreprise (Budgétaires, Humaines, Techniques)
  •  la «Feuille de Route» (au niveau Méthodologie, Organisation et Mode de Management) qui en découle
  • le Système de mesure et d’évaluation pour s'assurer de la bonne mise en oeuvre des actions et réagir si besoin en cas de dérives.

 

Innovation managériale

Le contexte actuel et futur impose une amélioration de la compétitivité pour rester dans la course mondiale.  Ceci est possible avec les ressources disponibles dans votre entreprise.

Votre mode de management façonne jour après jour l'histoire technique, organisationnelle et culturelle de votre entreprise.  C'est une des clés principales de la performance.

Les nouvelles pratiques innovante que nous présenterons ont  une incidence positive majeure et rapide sur les résultats de l'entreprise.

Cette innovation managériale consiste à définir puis initier et faire vivre un projet de progrès évolutif pas à pas  (incrémental) ou radicalement nouveau (rupture). Les caractéristiques de ce projet :

-  il mobilise avec efficacité et frugalité les ressources disponibles,

-  il est approprié et dynamisé par toutes les parties prenantes (Collaborateurs, Clients, Fournisseurs, Environnement social,...

- il génère des résultats, visibles rapides et pérennes.

Cette démarche est un puissant moteur de compétitivité durable, car ces nouvelles pratiques liées à vos spécificités, sont uniques et défendables. Elle procure un avantage concurentiel décisif.

AL Consulting ne diffusera des contenus sur ce sujet qu'aux personnes qui souhaiteront les recevoir.

Voir la présentation sur ce lien.

 

Lean & Green System

AL Consulting a une expertise, depuis 1991, de la mise en pratique du "Lean&Green System®" (Principes, Outils, Organisations) et de son management. Pour un résumé, cliquez ici.

Lean & Green System®, est un Moteur d'Eco-Performance et contribue au développement durable.  Il crée une Organisation Humaine Adaptée source de Motivation, développant les Compétences et facilitant la Communication

Lean & Green s’implante facilement dans les entreprises.

Lean & Green s’applique dans la conception d’usines et de bâtiments compétitifs pour éviter des handicaps structurels durables et donne lieu à une Lean plant engineering.

Lean & Green System intègre le Lean Management pour la performance industrielle :  amélioration de la qualité des produits, accroissement de la productivité et des compétences, tout en réduisant les coûts et délais de fabrication.

Le Lean réduit le BFR de 30% en moins de 6 mois. En 3 jours de travail en commun sous forme de formation-action avec votre équipe. 

Les premiers pas avec le Lean sont décrits dans ce lien.  Concevoir et produire mieux plus vite moins cher des produits (biens ou services) durables (respectueux de l’environnement) pour contribuer à satisfaire vos clients, votre personnel et les actionnaires de l’entreprise : tel est le but du Lean.

Notre mise en oeuvre du Lean est décrite dans ce lien.

Selon le contexte, un conseil et formation intègre un ou plusieurs outils du Lean qui suivent et dont les détails sont accessibles en page d'accueil.

 5S, Hoshin, TPM, Kanban, SMED, Supply Chain, QRQC, Idées d'Amélioration, Materiel / Chantier / Jeux, Kaizen

Pour approfondir certains aspects des outils, nous avons créé des sites dédiés : SMED, 5S, Matériel/Chantier/Jeux

 

Innovation

L'innovation est un facteur clé pour le développement durable d'une entreprise. Sa direction est de plus intégrée dans la fonction développement durable et RSE.

L'Innovation participative est une composante clé d'un système Lean&Green. AL Consulting a développé l'application "Ideasmine" pour sa mise en place et sa gestion. Cette application a été adaptée pour être utilisée avec l'Iphone. 

Pour la formation sur l'innovation participative : cliquez-ici

Découvrez les 9 Points Clés pour Mieux Manager Votre Processus d'Innovation

Lean and green innovation de rupture, résolution de problèmes inventifs, Intelligence économique, veille technologique et capitalisation des connaissances sont des offres avec le cabinet IdealTech du groupe AL Consulting.

 

 

 

 

 

 

 

 

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