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La Formation TPM

La formation TPM pour quoi faire ?

Ce que vous apprendrez :
formation

  • Connaissances des principes de base de la TPM.
  • Savoir observer, recueillir les informations, analyser et rechercher des solutions en groupe.
  • Connaissance des méthodologies de traitement des arrêts machine.
  • Mise en place de l'automaintenance et de la maintenance préventive de spécialiste.
  • Principes de retour d'expérience vers la conception ou l'achat de moyens nouveaux.

A qui s'adresse ce stage ?

  • Responsables Production, Qualité, Méthodes, Maintenance
  • Opérateurs, techniciens, professionnels de maintenance, responsable d'équipe…


Déroulement de la formation

Terrain d'application :

  • Sur une machine goulet d'étranglement en priorité.

Durée du stage :

  • 5 jours répartis sur 2 périodes (3j+2j)

Programme :

  • formationKaizen
  • Définition de la TPM
  • Indicateurs TPM (taux de rendement synthétique)
  • Causes de perte de production
  • Traitement d'une panne et d'un micro-arrêt
  • TPM et les 5S
  • Maintenance préventive
  • Retour à la conception

Applications pratiques pendant le stage et en intersession

Contact

    André Langlois  
    Président  
    +33(0)2 32 56 34 00  
    +33(0)6 09 14 12 02  
   

AL-Consulting
23, rue Baptiste Renard
27350 Brestot
France

 
    skype : al-consulting  
    Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.  

 

    Joseph Costa  
    Expert Systèmes Lean  
    +33(0)4 42 69 30 87  
    +33(0)6 09 14 11 54  
   

AL-Consulting
23, rue Baptiste Renard
27350 Brestot
France

 
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Hoshin

Hoshin

Hoshin pour Simplifier les Flux

Principe clé pour aller vers la satisfaction totale du client et la rentabilité maximale, le JUSTE NECESSAIRE a pour objectif de conjuguer à la fois le taux de service au client et le rendement optimal du processus de production.

Comment livrer la quantité de pièces conformes :

  • là où il faut,
  • quand il faut,
  • tout en utilisant un minimum de ressources ?

HOSHIN, à partir de l'analyse du flux des produits, va permettre d'optimiser le niveau de productivité quel que soit le Takt-Time :

  • l'amélioration de l'implantation des postes de travail,
  • la simplification du circuit du produit, l'élimination des en-cours,
  • la standardisation des cycles de travail des opérateurs,
  • l'approvisionnement des postes en continu
  • ...

sont autant d'éléments de la mise en place de HOSHIN.

HOSHIN est un préalable à la mise en place d'une application HOSHIN CONTINU.

Pour voir un témoignage de la formation HFC (Hoshin Flux Continu), cliquez ici !

Total Productive Maintenance

suivi TRS

La TPM permet d'optimiser le rendement global des installations par l'élimination progressive des causes de perte de production et particulièrement celles dues aux pannes et micro-arrêts.

Appliquer la TPM entraîne la participation de tous, positionne clairement les rôles complémentaires de la maintenance et de la production vis à vis des installations de production.

2 formes de maintenance sont étudiées dans ce séminaire :

  • la maintenance curative
  • la maintenance préventive

A partir d'une approche très pratique partant des réalités du terrain, la mise en place de la TPM permettra :

  • l'augmentation de la fiabilité et de la disponibilité des installations
  • la responsabilisation des équipes de production pour une amélioration permanente de leur outil de travail
  • la diminution des coûts de maintenance
  • un meilleur processus de conception ou d'achat de nouvelles machines

Le TOP 3 de Nos Clients

Les 3 entreprises de ce podium représentent un fort pourcentage de l'activité d'AL Consulting.
Nous sommes fiers d'avoir contribué à la mise en place du FES (FAURECIA Excellence System)
du SPV (Système de Production VALEO) et de l'APSYS (ALSTOM Production System).

A mentionner également notre contribution pendant quelques années au HES (HAGER Excellence System)
et plus récemment à la mise en place du DES (DELPHARM Excellence System)
et du HES (HUTCHINSON EXCELLENCE SYSTEM)

 

Parmi Nos Plus de 400 Clients de Toutes Tailles et de Tous Types d'Activités sur les 5 Continents

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