Consulting : 30 Années d'Expertise A Partager Avec Vous et Vos Equipes

 

FORMATION : DES PRINCIPES, DES METHODES ET DES OUTILS EFFICACES

IDEASMINE : EXPLOITEZ LE POTENTIEL DE PROGRES DE VOS COLLABORATEURS

Des Résultats Rapides (-3 mois), Visibles Et Pérennes.
Nous Animons La Réalisation De Chantiers De Progrès
(Avec Vos Ressources Actuelles)

5S, MIFA/VSM , TRS/TPM, Flux tirés Kanban, Hoshin, SMED, GAP,
Management Control, Structuration de système de progrès

Totale Productive Maintenance

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Mise en place de repère de respect de réglages et de consignes sur une machine d'injection

Un des dispositifs du système de flux tiré

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Le Séquenceur ou Levelling box est un dispositif qui définit la fréquence et les références de produit à prélever

Les Groupes Autonomes de Progrès

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Une structure d'organisation humaine pour impliquer. Groupes Autonomes de Production, de Prestation, de Projet

MIFA pour Définir les Chantiers Prioritaires

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Le MIFA donne une vision détaillé du flux des matières et des informations. Il permet d'identifier et de prioriser les chantiers d'amélioration.

5S : Les Fondations de l'Excellence Opérationnelle

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Un exemple de respect des standards 5S dans un atelier , propreté, marquages au sol, lieu de travail valorisé, image de sécurité, de qualité, de progrès. LIRE LA SUITE.

Le SMED, clé essentielle de la flexibilité.

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Changement rapide d'outil sur table rotative. Le SMED s'applique à tout type de changement de produit ou de service.

Idées d'amélioration

Index de l'article

www.ideasmine.net

Aujourd'hui, chaque jour, dans votre entreprise, des dizaines d'idées naissent et disparaissent sans jamais être mises en application, alors qu'elles auraient pu vous apporter un gain de compétitivité.

Ces idées, parfois simples et peu coûteuses, ne demandent qu'à être exploitées. Mais pour cela, vos équipes doivent être en mesure de les exprimer, de les recenser et de les mettre en application de façon transparente et efficace.

ampouleJusque maintenant, la "boîte à idées" était la seule solution disponible dans l'entreprise : posée dans un coin, souvent oubliée de tous, vue avec méfiance par le personnel, son efficacité était pour le moins questionnable.

Aujourd'hui, AL Consulting vous propose une solution très simple, permettant de collecter et de gérer les idées émises par vos équipes, tout en favorisant le dialogue et la transparence lors de la mise en place de ces idées.

Cet outil s'appelle IdeasMine, la boîte à idées du XXIème siècle.

Il permet d'exploiter pleinement la force des "Idées d'Amélioration" (IA) au sein de votre entreprise.

www.ideasmine.net


IdeasMine, Pourquoi ?

  • Il permet à chacun d’être Acteur du Progrès,
  • Il favorise les initiatives, la créativité et le développement des savoir-faire,
  • Il aide le Manager à développer la participation de tous ses Collaborateurs,
  • Il crée une opportunité supplémentaire de dialogue entre le Manager et ses Collaborateurs,
  • Il accélère la mise en œuvre des Progrès nécessaires à l’atteinte de nos objectifs,
  • Il développe l’implication du personnel et valorise les Acteurs du Progrès,
  • Il améliore les conditions de travail.

Proposer , réaliser une « IA », c’est contribuer à la dynamique de Progrès de l’Entreprise !

Définition

On appelle Idée d’Amélioration toute idée de progrès, visant à améliorer

  • Les conditions de travail,
  • Les process,
  • La productivité,
  • La qualité,
  • Les coûts, les délais
  • La sécurité,
  • L’environnement,
  • ...

Domaine d’application

Le système IdeasMine concerne tout le personnel (cadres, salariés, intérimaires) du secteur tertiaire, administratif, support, B.E., ...

Les supports

  • Le systèmeIdeasMine sur Intranet / Extranet,
  • E-mail pour les notifications de création/modification d'idée et commentaires.

Rôle de chacun

L' ADMINISTRATEUR

  • Il est le garant du bon fonctionnement du système IdeasMine.
  • Il effectue la 1ère analyse des IA,
  • Il choisit le responsable en charge de chaque IA,
  • N’a aucun pouvoir hiérarchique dans les différents secteurs
  • Il est l’interface entre les salariés, l’encadrement, les fonctions supports pour faciliter la communication entre les différents acteurs et favoriser la dynamique du système.
  • Il définit et valide le reporting mensuel qui est transmis à la DRH, aux responsables des sites et aux superviseurs.
  • Il organise la communication autour du système IdeasMine en liaison avec le service communication.

LES RESPONSABLES

  • Il suscite l’émission et la rédaction des IA des membres de son équipe,
  • Il aide les auteurs s’ils le demandent à rédiger leur IA,
  • Il assure la réalisation des IA qui lui seront attribuées,
  • Il informe régulièrement les auteurs sur l’état d’avancement des IA dont il est responsable, en mettant à jour l'idée dans le système,
  • Rechercher l’adhésion et valoriser l’ensemble de son équipe en commentant les indicateurs lors de réunions.

LES EMETTEURS

  • Participer activement au système, en émettant des idées régulièrement,
  • Apporter son soutien au responsable associé à son idée, afin de faciliter la mise en place,
  • Suivre régulièrement l'avancée des IA qu'il a émises à travers le suivi et les commentaires du système.

LES IDEES

Le cycle de vie d'une IA comporte 4 étapes :

  • Idée émise,
  • Idée en étude,
  • Idée en cours de réalisation,
  • Idée réalisée.

En cas d'impossibilité, l'idée pourra éventuellement être classée comme "non-retenue".

  1. L ’I.A. est émise à l ’aide du formulaire " EMETTRE UNE IDEE" du système.
  2. L ’I.A. est analysée par l'administrateur. Si la décision « retenue-non retenue » nécessite une étude approfondie, l ’émetteur, doit obtenir une 1ère réponse dans les 8 jours. Elle est passée en état t "En cours d ’Analyse".
  3. L ’I.A. est réalisable. Le pilote et le délai de réalisation sont définis. L ’I.A. passe en état "En cours de Réalisation" pour une période maximale de 3 mois. Si ce délai est dépassé, elle est remise au responsable qui doit apporter une réponse à l ’émetteur sous 4 jours.
  4. L ’I.A. est réalisée. On informe l ’émetteur et l ’I.A. passe en état "Idée réalisée". Par la suite elle sera archivée.

Si l'I.A. n’est pas réalisable, on explique pourquoi à l ’émetteur et on la passe en état "Idées non retenues". Par la suite elle sera archivée.


Le fonctionnement du système

Le système IdeasMine est composé de :

  • Un module Intanet / Extranet,
  • un document sur la méthodologie d'application,
  • un Livret utilisateur,
  • un Livret animateur.

Le Module Extranet / Intranet :

Ce système peut vous être fourni sous forme d'un service hébergé. Dans ce cas, votre entreprise pourra y accéder via un lien de type :

http://monentreprise.ideasmine.net

Cet espace vous est réservé, et des systèmes de sécurité sont mis en place pour vous garantir la confidentialité des données.

Si vous le préférez, il est aussi possible d'acheter le système pour installation sur vos serveurs (le système est compatible Mysql / PHP). Dans ce cas, vous pouvez aussi bénéficier d'une assistance à la mise en place, en collaboration avec votre département IT / Informatique.

Dans les 2 cas, le système pourra être rhabillé selon l'identité graphique de votre entreprise.

Ce système, très simple d'usage, peut être testé ici :

http://www.al-consulting.com/demoIA/

Login : demo
Mot de passe : demo

La méthodologie d'application :

Fruit de notre expérience de 20 ans dans la mise en place d'outils de productivité industrielle, ce document détaille les étapes essentielles à la mise en route du système. Il vous permettra de gagner un temps précieux, et d'éviter les écueils que l'on peut rencontrer habituellement.

Les livrets Utilisateur / Animateur :

couviaCes documents, dérivés des documents que nous utilisons lors de nos missions de conseil sur les systèmes d'Idées d'Amélioration, permettront de bien expliquer à l'ensemble du personnel ce qu'est une Idée d'amélioration, quels sont les enjeux du système, et pourquoi il est dans l'intérêt de tous d'y participer. Le document à destination des responsables / administrateurs met en évidence l'importance de leur rôle dans le succès de la démarche, ainsi que les tâches que ils devront accomplir dans ce cadre.

www.ideasmine.net


Les tarifs

Le système IdeasMine peut être commercialisé sous 2 formes :

  • En solution hebergée (ASP) : Dans ce cas, nous prenons en charge l'hébergement et la mise en place du système, pour le nombre d'utilisateurs souhaité. Vous aurez tout simplement à diffuser à vos collaborateurs les documents et l'adresse du système !
  • E solution à installer : Dans ce cas, vous disposez d'une version complète, à installer sur votre propre serveur interne.

Notre gamme de tarifs a été conçue pour permettre au plus grand nombre d'utiliser le système :

www.ideasmine.net

www.ideasmine.net

Solution hebergée
Mise en place initiale : 299,00 €
Prix / utilisateur / mois : 3,99 €
Version stand-alone
1 entité - 10 utilisateurs 499,00 €
1 entité - 50 utilisateurs 799,00 €
1 entité - 100 utilisateurs 999,00 €
1 entité - 500 utilisateurs 1 499,00 €
1 entité - utilisateurs illimités 1 999,00 €
Entités illimitées - utilisateurs illimités 2 999,00 €
Développements dédiés 699 €/jour

La Satisfaction de Nos Clients est Notre Priorité N°1

 Les témoignages ci-dessous en donnent quelques reflets  

Le TOP 3 de Nos Clients

Les 3 entreprises de ce podium représentent un fort pourcentage de l'activité d'AL Consulting.
Nous sommes fiers d'avoir contribué à la mise en place du FES (FAURECIA Excellence System)
du SPV (Système de Production VALEO) et de l'APSYS (ALSTOM Production System).

A mentionner également notre contribution pendant quelques années au HES (HAGER Excellence System)
et plus récemment à la mise en place du DES (DELPHARM Excellence System)
et du HES (HUTCHINSON EXCELLENCE SYSTEM)

 

Parmi Nos Plus de 400 Clients de Toutes Tailles et de Tous Types d'Activités sur les 5 Continents

Merci à Tous Nos Clients depuis 1991

Pour l'Innovation Incrémentale (Progrès Continu)


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