Premiers Pas avec le Hoshin

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Origine/Définition du Hoshin


premier pas Rechercher sur le terrain, avec toutes les personnes concernées (particulièrement les opérateurs), des solutions simples et applicables immédiatement pour améliorer le flux et éliminer les gaspillages

On peut définir le JUSTE NECESSAIRE selon deux aspects :

L'aspect logisitique :
  • Fabriquer des produits de qualité en quantité juste nécéssaire et livrés à la date et à l'endroit demandés par le client.
L'aspect économique :
  • Considérer comme gaspillage et éliminer
    • tout ce qui n'apporte pas de vraie valeur ajoutée
    • tout ce qui ne contribue pas à atteindre la qualité, le prix et le délai souhaité par le client
  • Mettre en oeuvre des processus de production qui utilisent :
    • un minimum d'équipements (équipements adaptés au flux)
    • un minimum de travail et d'efforts



Objectifs du Hoshin

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Mettre en oeuvre un minimum de ressource pour satisfaire le besoin du client et arriver ainsi à un "production allégée" ou "épurée" (Lean Manufacturing)

Le TOP 3 de Nos Clients

Les 3 entreprises de ce podium représentent un fort pourcentage de l'activité d'AL Consulting.
Nous sommes fiers d'avoir contribué à la mise en place du FES (FAURECIA Excellence System)
du SPV (Système de Production VALEO) et de l'APSYS (ALSTOM Production System).

A mentionner également notre contribution pendant quelques années au HES (HAGER Excellence System)
et plus récemment à la mise en place du DES (DELPHARM Excellence System)
et du HES (HUTCHINSON EXCELLENCE SYSTEM)

 

Parmi Nos Plus de 400 Clients de Toutes Tailles et de Tous Types d'Activités sur les 5 Continents

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